Historie
2008
EHLEBRACHT-Konzern setzt Wachstumskurs mit zweistelligen Zuwachsraten fort.
EHLEBRACHT übernimmt alle Anteile vom Mitgesellschafter der EVC in China. EVC ist nun 100%ige EHLEBRACHT-Gesellschaft. Außerdem erfolgt der Umzug in ein neues Gebäude mit vierfacher Nutzfläche.
Ab November 2008 firmiert EVC unter ELEKTRA Industrial China Co., Ltd. (kurz EIC).
2007
30. November: Finanzwirtschaftliche Restrukturierung erfolgreich abgeschlossen
Maßnahmenpaket über 30 Mio. Euro umgesetzt:
- Kapitalerhöhung 12 Mio. Euro
- Forderungsverzicht Poolbanken 6,65 Mio. Euro
- Verzicht auf Ansprüche Besserungsschein ca. 11,8 Mio. Euro
- Bankenpool vollständig abgelöst
2006
Gründung einer Vertriebsgesellschaft für den Geschäftsbereich Kunststoff-Technik
Gründung einer Vertriebsgesellschaft für den Geschäftsbereich Kunststoff-Technik
2005
Geschäftsanlauf der Kunststoff-Produktion in China (ab Januar), Montagefertigung (ab Juni).
Geschäftsanlauf der Kunststoff-Produktion in China (ab Januar), Montagefertigung (ab Juni).
2004
Neue Vorstände: Bernd Brinkmann, Hans-Jürgen Holz
Neue Vorstände: Bernd Brinkmann, Hans-Jürgen Holz
Gründung der Tochtergesellschaft ELEKTRA VEM High Technology Manufacturing Shenzhen Co. Ltd., China (kurz: EVC) im 4. Quartal. EHLEBRACHT hält 70% der Anteile.
2003
Verkauf der Tochtergesellschaft Enorm Schmidt GmbH & Co. KG.
Insolvenz der Tochtergesellschaft decor metall.
Dr. Reinhard Knüppel scheidet nach erfogreicher Sanierung zum 31.12. als Alleinvorstand aus.
Verkauf der Tochtergesellschaft Enorm Schmidt GmbH & Co. KG.
Insolvenz der Tochtergesellschaft decor metall.
Dr. Reinhard Knüppel scheidet nach erfogreicher Sanierung zum 31.12. als Alleinvorstand aus.
2002
Abschluss der Restrukturierungsmaßnahmen.
Der verschlankte EHLEBRACHT-Konzern auf dem Weg zum Turnaround. Ziel ist die „schwarze Null 2002“.
Abschluss der Restrukturierungsmaßnahmen.
Der verschlankte EHLEBRACHT-Konzern auf dem Weg zum Turnaround. Ziel ist die „schwarze Null 2002“.
2001
Dr. Reinhard Knüppel wird als Sanierer zum neuen Alleinvorstand berufen.
Das Sanierungskonzept beginnt zu greifen. Einigung mit den Banken und den Großaktionären über Forderungsverzicht.
Außerordentliche Hauptversammlung im Dezember schafft Voraussetzung für Fortgang und Sanierung.
Dr. Reinhard Knüppel wird als Sanierer zum neuen Alleinvorstand berufen.
Das Sanierungskonzept beginnt zu greifen. Einigung mit den Banken und den Großaktionären über Forderungsverzicht.
Außerordentliche Hauptversammlung im Dezember schafft Voraussetzung für Fortgang und Sanierung.
2000
Beginn der Restrukturierung des EHLEBRACHT-Konzerns.
Die Internationalisierungsstrategie wird im Blick auf konzerneigene Standorte und Gesellschaften gezielt abgebaut.
Nicht profitable Tochtergesellschaften werden verkauft oder liquidiert.
Beginn der Restrukturierung des EHLEBRACHT-Konzerns.
Die Internationalisierungsstrategie wird im Blick auf konzerneigene Standorte und Gesellschaften gezielt abgebaut.
Nicht profitable Tochtergesellschaften werden verkauft oder liquidiert.
1999
Im Geschäftsjahr 1999 hat EHLEBRACHT mit der Produktion einer weltweit neuartigen CD-Systemverpackung begonnen: VarioPac/disc ProTexx. Geführt wird dieses Produkt im Geschäftsbereich "Neue Medien".
Im Geschäftsjahr 1999 hat EHLEBRACHT mit der Produktion einer weltweit neuartigen CD-Systemverpackung begonnen: VarioPac/disc ProTexx. Geführt wird dieses Produkt im Geschäftsbereich "Neue Medien".
1997
1997 wird mit einem thailändischen Partner südlich von Bangkok ein weiteres Joint-Venture gegründet.
Unter dem Dach der Zwischenholding EHLEBRACHT International sind alle Auslandsaktivitäten des Konzerns gebündelt und werden von hier aus koordiniert. Trotz dieser unverzichtbaren Auslandsaktivitäten bekennt sich EHLEBRACHT unverändert zum Produktionsstandort Deutschland.
1997 wird mit einem thailändischen Partner südlich von Bangkok ein weiteres Joint-Venture gegründet.
Unter dem Dach der Zwischenholding EHLEBRACHT International sind alle Auslandsaktivitäten des Konzerns gebündelt und werden von hier aus koordiniert. Trotz dieser unverzichtbaren Auslandsaktivitäten bekennt sich EHLEBRACHT unverändert zum Produktionsstandort Deutschland.
1996
In den vergangenen Jahren hat EHLEBRACHT seine Exportaktivitäten konsequent ausgebaut. Inzwischen werden EHLEBRACHT-Produkte in mehr als 50 Ländern dieser Erde verkauft. Die Exportquote im Konzern beträgt bereits über 20 %.
In den vergangenen Jahren hat EHLEBRACHT seine Exportaktivitäten konsequent ausgebaut. Inzwischen werden EHLEBRACHT-Produkte in mehr als 50 Ländern dieser Erde verkauft. Die Exportquote im Konzern beträgt bereits über 20 %.
1995
Seit 1995 ist die Exportstrategie von EHLEBRACHT darauf ausgerichtet, das Ausland nicht nur als Absatzmarkt, sondern zunehmend auch als Beschaffungsmarkt zu sehen. Wo es Sinn macht, folgt EHLEBRACHT den Märkten und hat bereits erste Produktionsstätten vor Ort geschaffen. Erster ausländischer Produktionsstandort ist seit 1995 das slowakische Michalovce. Ein Jahr später erfolgt der Aufbau einer Produktion in Klatovi (Tschechien).
Seit 1995 ist die Exportstrategie von EHLEBRACHT darauf ausgerichtet, das Ausland nicht nur als Absatzmarkt, sondern zunehmend auch als Beschaffungsmarkt zu sehen. Wo es Sinn macht, folgt EHLEBRACHT den Märkten und hat bereits erste Produktionsstätten vor Ort geschaffen. Erster ausländischer Produktionsstandort ist seit 1995 das slowakische Michalovce. Ein Jahr später erfolgt der Aufbau einer Produktion in Klatovi (Tschechien).
1994
Zum Jahresende wird das Unternehmen decor metall erworben. Mit dieser Akquisition kann die Unternehmensgruppe den Geschäftsbereich Warenpräsentation und Licht-Technik aufbauen, der seither zu einem der Marktführer bei der Lichtplanung, Gestaltung und Systembestückung von Verkaufsinnenraumflächen zählt. Allein durch dieses neue Betätigungsfeld kann die EHLEBRACHT AG ihren Jahresumsatz um rund 40 Prozent steigern.
Zum Jahresende wird das Unternehmen decor metall erworben. Mit dieser Akquisition kann die Unternehmensgruppe den Geschäftsbereich Warenpräsentation und Licht-Technik aufbauen, der seither zu einem der Marktführer bei der Lichtplanung, Gestaltung und Systembestückung von Verkaufsinnenraumflächen zählt. Allein durch dieses neue Betätigungsfeld kann die EHLEBRACHT AG ihren Jahresumsatz um rund 40 Prozent steigern.
1992
Die Van Riesen GmbH & Co., einer der führenden Hersteller von Rückhaltesystemen für Kindersitze, kommt zur Gruppe.
Die Van Riesen GmbH & Co., einer der führenden Hersteller von Rückhaltesystemen für Kindersitze, kommt zur Gruppe.
1990
Die Ehlebracht AG übernimmt die Schmidt Beschläge GmbH & Co. KG – einen Zulieferer der Möbelindustrie.
Die Ehlebracht AG übernimmt die Schmidt Beschläge GmbH & Co. KG – einen Zulieferer der Möbelindustrie.
1989
Going Public - Gründung der Ehlebracht AG:
Unter der EHLEBRACHT AG wird die EHLEBRACHT-Gruppe mit 360 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 78 Millionen DM an die Börse geführt. Emissionskurs der EHLEBRACHT-Stammaktien sind 325 DM.
Going Public - Gründung der Ehlebracht AG:
Unter der EHLEBRACHT AG wird die EHLEBRACHT-Gruppe mit 360 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 78 Millionen DM an die Börse geführt. Emissionskurs der EHLEBRACHT-Stammaktien sind 325 DM.
1972
Mit dem Aufbau der Möbelfunktions-Technik 1972 geht es weiter bergauf. Und aus der Fertigung elektrotechnischer Geräte, in erster Linie Halogensysteme für die Möbelinnenbeleuchtung, entwickelt sich der Geschäftsbereich Licht-Technik, in dem die EHLEBRACHT-Tochter ELEKTRA zu den Marktführern in der Bundesrepublik zählt.
Mit dem Aufbau der Möbelfunktions-Technik 1972 geht es weiter bergauf. Und aus der Fertigung elektrotechnischer Geräte, in erster Linie Halogensysteme für die Möbelinnenbeleuchtung, entwickelt sich der Geschäftsbereich Licht-Technik, in dem die EHLEBRACHT-Tochter ELEKTRA zu den Marktführern in der Bundesrepublik zählt.
1968
Die ersten vier Jahre ihrer Existenz konzentriert sich die junge EHLEBRACHT GmbH & Co. KG ausschließlich auf Lohnspritzarbeiten für die Phonoindustrie und regionale Möbelhersteller.
Schon 1968 überschreitet der Umsatz erstmals die Millionengrenze.
Die ersten vier Jahre ihrer Existenz konzentriert sich die junge EHLEBRACHT GmbH & Co. KG ausschließlich auf Lohnspritzarbeiten für die Phonoindustrie und regionale Möbelhersteller.
Schon 1968 überschreitet der Umsatz erstmals die Millionengrenze.
1964
Mit nur 2.500 DM wagt Unternehmensgründer Horst Ehlebracht – gerade 27jährig – 1964 in Herford den Schritt in die Selbstständigkeit. 700 DM leiht ihm ein Freund für den Erwerb einer gebrauchten Spritzgießmaschine.
Bereits sechs Wochen später hat sich die Investition amortisiert.
Mit nur 2.500 DM wagt Unternehmensgründer Horst Ehlebracht – gerade 27jährig – 1964 in Herford den Schritt in die Selbstständigkeit. 700 DM leiht ihm ein Freund für den Erwerb einer gebrauchten Spritzgießmaschine.
Bereits sechs Wochen später hat sich die Investition amortisiert.
